Sur les chantiers de l’agence LNSO, la sécurité occupe une place centrale dans l’organisation des opérations et le quotidien des équipes. Derrière cet enjeu, de nombreux métiers et expertises travaillent ensemble pour anticiper les risques et garantir des interventions réalisées dans les meilleures conditions possibles.
Pour Gavin Murray, responsable de la sécurité opérationnelle de l’agence LNSO, cette vigilance permanente fait pleinement partie de la culture du projet.
« Ma mission consiste à accompagner l’ensemble des acteurs du projet pour construire un haut niveau de sécurité. »
Une sécurité pensée à chaque étape du projet
Au sein de l’agence, les profils sont variés : responsables de la maîtrise d’ouvrage, maîtres d’œuvre, entreprises travaux, métiers transverses… Certains interviennent déjà sur le terrain dès les phases de conception, tandis que d’autres seront confrontés plus tard aux réalités opérationnelles des chantiers.
Le rôle de Gavin Murray consiste justement à accompagner ces différents acteurs pour les préparer aux enjeux de sécurité liés aux opérations ferroviaires et aux travaux.
Cette démarche se construit dès les premières étapes du projet et se poursuit tout au long des opérations. Réunions d’agence, réunions d’équipe, temps d’animation : les sujets liés à la sécurité sont abordés quotidiennement afin de maintenir une vigilance collective et partagée.
« La sécurité c’est avant tout une affaire de partage, une étape que l’on retrouve à chaque jalon du projet, quelque chose d’intégré au quotidien dans la vie de l’Agence et du projet. »
Une approche globale de la sécurité
Avec SNCF Réseau, la sécurité est abordée dans une approche globale. Elle concerne aussi bien la sécurité des circulations ferroviaires que la santé et la sécurité au travail, la sécurité incendie, la sécurité de l’environnement, la sûreté ou encore la cybersécurité.
Sur les chantiers, chaque intervention fait l’objet d’une analyse des risques. Les méthodologies de travail sont étudiées afin d’identifier les risques liés à l’activité elle-même, aux autres opérations présentes sur le chantier et générant de la coactivité ou encore à l’environnement proche. Nos partenaires, comme l’Agence Grand Travaux Atlantique, jouent un rôle de premier plan dans la réalisation des exigences sécurité de l’Agence LNSO, comme c’est le cas pour les opérations qui sont déjà en phase de réalisation aujourd’hui (AFSB & AFNT).
Des dispositifs de prévention accompagnent également cette organisation, comme l’accueil sécurité systématique des nouveaux arrivants, devenu un temps d’échange essentiel pour sensibiliser les équipes aux enjeux du terrain.
Développer une véritable culture sécurité
Pour Gavin Murray, aucun chantier ne ressemble à un autre. Les conditions d’intervention évoluent constamment : météo, imprévus, changements d’équipes ou d’organisation peuvent fragiliser les situations de travail.
Dans ce contexte, une bonne culture sécurité repose à la fois sur des fondamentaux solides et sur la capacité des équipes à rester attentives et à se questionner en permanence.
« Devant toute situation qui paraît anormale ou qui présente un danger, c’est quand on sent qu’il est normal de s’arrêter et d’en parler, au lieu de poursuivre coûte que coûte et d’aller vers l’accident. »
Cette vigilance collective constitue aujourd’hui un enjeu majeur pour accompagner les opérations de l’agence LNSO et garantir des interventions réalisées en toute sécurité.
Une dynamique collective au service du projet
Au-delà des procédures et des dispositifs techniques, la sécurité repose avant tout sur l’implication des femmes et des hommes mobilisés sur le projet.
Comme le résume Gavin Murray :
« La sécurité, c’est une dynamique collective qui implique tous les acteurs, à chaque instant. »